« Un survol rapide de l’état de l’industrie touristique acadienne et francophone de l’île permet de dégager certaines réalités telles que des différences régionales, l’absence d’une approche provinciale de développement, des produits éparpillés ainsi que l’absence d’une stratégie de marketing commune. Cependant, selon les données disponibles, il existe une réelle demande pour le produit touristique acadien et francophone de la part des visiteurs », a-t-il signalé dans son rapport.

La première activité du regroupement sera donc d’effectuer une recherche sur le terrain pour faire l’inventaire et l’évaluation du produit touristique actuel. Un développement de produits et une stratégie commune de marketing pourront s’ensuivre avec, par exemple, un positionnement et une marque de commerce, des produits, des campagnes promotionnelles, de la promotion visant les représentants de l’industrie des voyages, etc. « Le projet vise à améliorer la qualité et la quantité du produit touristique. C’est sûr qu’il y a une question de quantité. Dans la plupart des régions, il y a des manques comme, par exemple, au niveau des infrastructures d’hébergement ou des événements. Il y a beaucoup de travail à faire pour améliorer la qualité afin que nos produits soient prêts pour le marché », a-t-il avancé.

Le volet de développement de produit pourra notamment comprendre une stratégie de développement, un programme de mentorat, de la formation et de la certification de personnel, des missions d’études pour découvrir des pratiques exemplaires, un « éductour » de produits acadiens et francophones et un programme de planification d’une destination touristique communautaire durable.

Les responsables du Corridor touristique acadien et francophone auront donc du pain sur la planche pour atteindre ces objectifs, mais les gens de l’île comme Maurice X. Gallant savent que l’initiative en vaudra certainement le coup!